Yope: En ny fotodelingsapp erobrer generation Z’s hjerter

Fremragende investeringer og vækst

Med 40 % af brugerne, der stadig er aktive på dag syv, har platformen oplevet en 30x stigning i brugen i løbet af de sidste seks måneder, hvilket tyder på muligheden for langsigtet succes på det konkurrenceprægede marked for sociale medier. Med en værdiansættelse på over 50 millioner dollars blev virksomheden, der driver Yope, oprindeligt finansieret med 4,65 millioner dollars. Redseed, Inovo VC og Goodwater Capital er de tre største investorer i denne runde. Andre prominente investorer omfatter den tidligere Google-forsker Andrei Tkachenk, Dima Shevts, medstifter af Reface-appen, og Jean de La Rochebrochard og Greg Tkachenko, som købte AI Factory gennem SnapChat i 2020.

En særlig metode til at bruge sociale medier

Yopes brugergrænseflade er enkel, men fængslende. Brugerne kan vælge et billede fra deres galleri eller tage et inde i appen og derefter dele det med deres private grupper. Via“væg“-grænsefladen kan brugerne sende reaktioner, deltage i diskussioner i realtid og se en kontinuerlig fotocollage, der er skabt af en maskinlæringsalgoritme. I lighed med andre velkendte netværkssystemer har softwaren funktioner til sociale medier. Platformen har et opsummeringsværktøj, der ligner Google Fotos og Apple Fotos, streaks for at fremme hyppig deling og en foto-widget på låseskærmen, der viser de seneste gruppefotos.

Fremtidsplaner og vækststrategi

Med et ambassadørprogram, der belønner fremtrædende brugere for at promovere appen på Instagram og TikTok, fremskynder Yope sin vækst. Indhold skabt af Yope-ambassadører har fået over 56 millioner visninger, og 70-80% af de nyligt inviterede medlemmer er de vigtigste drivkræfter for erhvervelse af platforme. I det kommende år forventer Yopes CEO, Bahram Ismailau, at virksomheden vil have 50 millioner aktive brugere hver måned. En check-in-funktion, der opfordrer brugerne til at være aktive, interaktive gruppevægge, der kan tilpasses med klistermærker og tegninger, og videofunktioner er alle funktioner i den kommende app. Ved at tilbyde muligheder for familiegrupper håber virksomheden at nå ud til et bredere publikum end sit nuværende klientel. Folk under 18 år udgør størstedelen af Yopes brugerbase.

Vejen til succes

Der har været mange forhindringer på Yopes vej mod succes. Yope blev grundlagt i 2021 af Ismailau og Paul Rudkouski, som var klassekammerater på det hviderussiske statsuniversitet i Minsk. Virksomheden skabte sociale netværksapplikationer; før lanceringen af Yope i september 2024 fulgte Salo og multikamera-appen hinanden. Virksomheden har opgivet sine tidligere asynkrone videopodcast-forsøg siden 2023. I modsætning til WhatsApp, Instagram og Snapchat, som alle faciliterer gruppekommunikation, men ikke angiver det som deres primære funktion, har Yope en tilgang til fotodeling i private grupper. På trods af bestræbelserne på at udvikle en sådan funktion blev Instagrams Flipside-funktion droppet inden for fem måneder efter lanceringen.

“Kurateret indhold er nu tilgængeligt

på Instagram

og Snapchat. Kun 1 % af de mange billeder, som Gen Z-brugere tager, bliver delt, siger Ismailau. I et forsøg på at gå imod denne tendens fremmer Yope deling af “ufiltreret indhold“.

Udfordringen ved langsigtet vækst

På trods af sin hurtige fremgang står Yope over for en velkendt udfordring: at bevare momentum. Lignende apps, som f.eks. BeReal, har oplevet stor tilslutning i starten, men har kæmpet med det langsigtede engagement. Den nævnte app, BeReal, oplevede for eksempel et fald i væksten, før den blev opkøbt af spilfirmaet Voodoo.Selvom den nystartede virksomhedendnu ikke har bevist, at den kan fastholde brugerne på lang sigt, tyder dens innovative tilgang og stærke tidlige tilslutning på, at den måske har en chance for at blive den næste store spiller på det sociale medieområde. Om Yope kan trodse sine forgængeres skæbne, er endnu uvist, men indtil videre fanger dens hurtige fremgang både brugernes og investorernes interesse.

Effekter på e-handel

Da Yope er mere orienteret mod fotodeling i private grupper, kan dens vækst- og brugerengagementstrategier måske påvirke, hvordan e-handelsplatforme interagerer med sociale medier. Yope kan måske få e-handelsvirksomheder til at tænke mere på personlig og mere intim markedsføring, hvis den fokuserer på privat, kurateret indhold og måske bruger private grupper til at målrette kampagner eller opbygge fællesskaber. På nuværende tidspunkt er Yopes indflydelse på e-handel ret spekulativ, fordi dens kerneformål er sociale medier, ikke handel.