2 min. læsning

Bæredygtighedseffekt i detailhandlen: Generation Z driver FMCG-forandring

Detailbæredygtighed er blevet en kritisk bekymring for FMCG-sektoren , da Gen Z fremstår som en vigtig forbrugergruppe. Generation Z's indtræden i arbejdsstyrken med deres stærke miljømæssige overbevisning lægger pres på detailhandlere og FMCG-virksomheder for bedre at forstå konsekvenserne af klimaændringer for forbrugere, shoppere og produktkategorier. Dette skift mod bæredygtighed i detailhandlen tvinger virksomheder til at revurdere deres praksis og strategier for at imødekomme forventningerne fra denne miljøbevidste generation.

Denne artikel blev oversat til dig af kunstig intelligens
Bæredygtighedseffekt i detailhandlen: Generation Z driver FMCG-forandring
Kilde: Depositphotos

Administrerende direktør for The Category Management Company, Patrick Finlay, peger på to undersøgelser, der fremhæver Gen Z’s bæredygtighedsfokus. En Barclaycard-undersøgelse tyder på, at 82 % af Gen Z er bekymrede for bæredygtighed, mens First Insight fandt , at 75 % prioriterer bæredygtighed frem for varemærker (49 %), når de træffer købsbeslutninger.

“Nylige eksempler på grønne initiativer omfatter Frugalpacs papirflaskeinnovation, Aldis vinudvalg og Greenall’s Gin,” bemærkede Finlay. “Selv Asdas afbrudte genopfyldnings- og genbrugsforsøg viser en vilje til at eksperimentere og lære.”

Finlay hævder, at implementering af meningsfulde bæredygtighedsstrategier vil tage tid, hvor store detailhandlere sigter mod netto-nul interne operationer i 2035. Spørgsmålet er, om traditionelle produktsortimentsudvidelser vil være tilstrækkelige i betragtning af Gen Z’s miljømæssige forventninger. Han mener, at det at skabe varig værdi kræver dristige, langsigtede investeringer, især i usikre tider. Han advarer om, at miljøbevidste yngre generationer vil træffe købsbeslutninger baseret på deres værdier uden at forvente at betale en præmie.

“Vores branche har brug for detailhandlere og leverandører til at lede og innovere,” siger Finlay. “Vi eksperimenterer stadig, som Asdas genopfyldningsforsøg – planlægning, udførelse, læring og forfining. At forblive relevant betyder at tilpasse sig tendenser og handle på dem, lære af både succeser og fiaskoer.”

Denne transformation kræver disciplin i udviklingen af langsigtede strategier og kategorivisioner. Derfor skal leverandører og detailhandlere løfte kategoriretningen og værdien, hvilket giver forbrugerne flere grunde til at handle, herunder robuste miljøinitiativer.

Del artiklen
Lignende artikler
Cloudflare tester system til at lade udgivere opkræve AI-crawlere
3 min. læsning

Cloudflare tester system til at lade udgivere opkræve AI-crawlere

De dage, hvor AI-virksomheder skraber indhold gratis, er måske talte. Cloudflare har netop lanceret noget, der hedder “Pay per Crawl“, som giver hjemmesideejere mulighed for at tjene penge, når AI-bots dukker op for at hente deres indhold. Det er en ret stor ting for alle, der skaber indhold online.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Project manager, Ecommerce Bridge EU
E-handelsekspert: ‘Stop med at jagte AI-hype – her er, hvad der rent faktisk driver salget
9 min. læsning

E-handelsekspert: ‘Stop med at jagte AI-hype – her er, hvad der rent faktisk driver salget

Den største fejltagelse? At designe indefra og ud i stedet for at se på, hvordan kunderne rent faktisk handler.” Denne kontante vurdering kommer fra Roberto, en veteran inden for digital transformation, som har set det hele – fra at lede en startup i Bristol gennem opkøbet af Vodafone til nu at lede innovation hos UST […]

Roberto Álvarez Ceballos Roberto Álvarez Ceballos
Director of Products, Platforms & Innovation, UST España & Latam