Sådan opnår du effektiv logistik og lager

Hvad er logistik?

Logistik er en mangefacetteret disciplin, der spiller en afgørende rolle i moderne forretningsdrift. Lad os undersøge dens definition, komponenter og betydning:

Logistik betydning og definition

Logistik er en tværfaglig videnskab, der fokuserer på at koordinere, sammenkæde, styre og optimere strømmen af materialer, råvarer, produkter og tjenester. European Logistics Association giver en omfattende definition:

“Organisering, planlægning, styring og udførelse af varestrømmen fra udvikling og indkøb over produktion til distribution til slutkunden med det formål at opfylde markedskrav med minimale omkostninger og minimal kapitaludnyttelse.”

Nøglekomponenter i logistik

Logistik omfatter flere kritiske aktiviteter:

1. Indkøb og lagerstyring
2. Distribution
3. Oplagring
4. Styring af transport
5. Emballage
6. Risikostyring

Logistikkens rolle i erhvervslivet

Logistikkens primære funktion er at sikre, at kunderne får de rigtige varer eller tjenester:

• På det rigtige tidspunkt
• På det rigtige sted
• I den rigtige mængde

Selvom logistik er vigtigt for alle virksomheder, er det især afgørende for små og mellemstore virksomheder (SMV’er). Effektiv logistik kan hjælpe SMV’er med at:

• Oprethold konkurrenceevnen
• Reducer omkostningerne effektivt
• Sørg for kundetilfredshed

Historisk baggrund

Interessant nok har begrebet logistik gamle rødder:

• Ordet “logistik” stammer fra det græske ‘logos‘, der betyder handling eller fornuft
• Det kan også spores tilbage til det oldfranske ord ‘loger’, der betyder at skaffe

Denne historiske kontekst understreger den vedvarende betydning af logistik i menneskelige aktiviteter, fra gamle civilisationer til moderne globale forsyningskæder.

Folk har været involveret i bevægelsen af varer siden tidernes begyndelse. Den første kim til logistik og lager, som vi kender det i dag, kan spores tilbage til opførelsen af de egyptiske pyramider og senere til militære aktiviteter. I middelalderen blev begrebet logistik hovedsageligt brugt i forbindelse med opførelsen af militære befæstninger, men det var stadig uden en præcis definition. Det var først i 1885, med åbningen af en engelsk flådeskole, at der blev oprettet et kursus for at studere emnet mere detaljeret.

Vidste du…?

Det var først i slutningen af Anden Verdenskrig, at virksomheder fuldt ud tog logistikken til sig. Virksomheder begyndte at implementere det gradvist, da de indså, hvor vigtigt det var at administrere varer, materialer eller råmaterialer korrekt, og hvordan dette kunne påvirke deres overskud betydeligt.

Hvorfor er logistik vigtigt?

Veldesignet og implementeret lagerstyring er vigtig af mange grunde. Disse omfatter:

• Synlighed – Logistik- og lagerstyring giver overblik over hele forsyningskæden. Det gør det meget nemmere at kontrollere omkostningerne, identificere proceseffektivitet, afdække problemer og risici, planlægge efterspørgsel eller lære om nye muligheder.
• Omkostningsreduktion – Logistik gør det muligt for virksomheder at reducere faste omkostninger forbundet med transport eller lager. Opsparingen kan derefter geninvesteres i andre områder, såsom markedsføring eller reklame.
• Forbedre kundeoplevelsen – En god kundeoplevelse er en vigtig drivkraft for gentagne salg. Så hvis du vil have dine kunder til at være glade, er det ikke nok bare at sælge dem kvalitetsservice. Det er også vigtigt at levere ordrer direkte til deres hjem hurtigt og præcist.
• Forebyggelse af tab – Logistikstyring hjælper med at forhindre tab på flere måder. Den ene er lagersynlighed, som fortæller dig, hvor meget produkt du har på lager til enhver tid. Sikring af optimale opbevarings- og transportforhold (såsom den rigtige temperatur eller luftfugtighed) hjælper også med at forhindre fordærv og skader og undgå unødvendige omkostninger.
• Konkurrencefordel – Korrekt og rettidig levering af forsendelser er afgørende for kundetilfredsheden og nøglen til brandets omdømme. Dette er en stor konkurrencefordel, da en troværdig virksomhed, der leverer kvalitetsservice, vil have meget lettere ved at tiltrække nye kunder.

Hvad er varehuse?

Lagerstyring er en af de vigtigste dele af logistiksystemet. Dets rolle er at sikre oplagring af produkter i perioden mellem deres produktion og forbrug. Med andre ord bygger varehuse bro mellem rum og tid. De sikrer, at færdige produkter opbevares på en sådan måde, at de bevarer deres kvalitet og altid er klar til øjeblikkelig forsendelse.

Lagre har flere andre funktioner. Du kan vælge mellem:

• Balanceringsfunktion – Lagre kan afbalancere behovet i situationer med ubalanceret materialeflow.
• Sikkerhed – Lagersteder kan opretholde forsyningen i tilfælde af uventede forsyningsafbrydelser.
• Transformationsfunktion – også kendt som forfinelsesfunktion. Nogle materialer og varer får nye nyttige egenskaber gennem opbevaring. Eksempler omfatter vin, ost, træ og frugt.

Typer af lagre

Lagre spiller en afgørende rolle i forsyningskæden, og der findes forskellige typer for at imødekomme forskellige lager- og distributionsbehov. De vigtigste kategorier omfatter:

1. Offentlige lagre: Disse faciliteter, der drives af tredjepartslogistikudbydere, giver korttidsopbevaringsmuligheder for adskillige virksomheder
2. Private lagre: Ejes og drives af et enkelt selskab til eksklusiv brug, hvilket giver fuld kontrol over driften
3. Distributionscentre: Disse faciliteter er fokuseret på hurtig produktomsætning og modtager, opbevarer og distribuerer varer effektivt
4. Klimakontrollerede lagre: Specielt designet til at opretholde specifikke temperatur- og fugtighedsniveauer for følsomme produkter
5. Toldoplag: Sikre faciliteter, hvor importerede varer opbevares, før told er betalt
6. Smarte lagre: Brug avancerede teknologier som robotteknologi og AI til automatiserede operationer og forbedret effektivitet
7. Kølerum: Oprethold ekstremt lave temperaturer for letfordærvelige varer som fødevarer og lægemidler
8. Opfyldelsescentre: Bruges primært i e-handel til opbevaring, plukning, pakning og forsendelse af individuelle kundeordrer

Hver lagertype opfylder specifikke branchebehov, fra generel vareopbevaring til specialiseret håndtering af følsomme materialer. Valget af den rigtige type afhænger af faktorer som produktets art, forretningsmodel og forsyningskædekrav.

Lagre efter ejerskab

Lagre kan klassificeres efter flere faktorer. Baseret på ejerskab taler vi om følgende typer:

• Offentlige lagersteder: lagersted, der ikke tilhører virksomheden eller organisationen. Dette omfatter almindelige kommercielle oplag, specialvareoplag, toldoplag osv. Deres største fordel er, at de sparer investeringskapital og gør det muligt at øge lagerkapaciteten. Så hvis den plads, du bruger i øjeblikket, er utilstrækkelig, kan du udvide den. Offentlige lagre reducerer også risikoen for forældelse og tilbyder forskellige tillægstjenester. Ulempen er, at du ikke ejer pladsen; Du skal betale regelmæssige gebyrer for det, og pladsudbuddet er begrænset visse steder. Offentlige lagre er ideelle til små og mellemstore virksomheder, der ikke har råd til at investere i deres egne private lagre.

• Private lagre: Private lagre er lagre, der tilhører dig alene. Deres vigtigste fordele inkluderer:

1. Høj grad af kontrol
2. Evnen til at designe lageret efter dine nøjagtige krav
3. Evnen til at bruge dit personale
4. Gebyrerne er minimale efter den indledende investering

Et privat lager er et glimrende valg, især for store virksomheder. I nogle situationer kan det også betale sig for mellemstore virksomheder, men det er vigtigt at sammenligne investeringsafkastet og omkostningerne. Ulemperne ved private lagre er, at de kræver en høj startinvestering og er faste i størrelse. Hvis din plads er utilstrækkelig, skal du investere i at bygge en anden.

Lagre efter funktion

De er opdelt efter deres funktion:

• Central – hovedlageret, hvor virksomhedens færdige produkter opbevares, inden de sendes til butikker eller filialer. Det er normalt det største, så det er nødvendigt at opretholde orden og et bestemt system i det
• Kommerciel – bruges til at opbevare varer til salg. Det er placeret på salgsstedet eller er en del af et centrallager
• Forsendelse – bruges til at opbevare produkter klar til at blive sendt og solgt
• Transit – findes på steder, hvor varer omlades, såsom jernbanegårde eller havne. Dens primære funktion er at modtage varer, sortere dem efter behov og forberede dem til transport

Lagerbygninger efter design

I dette tilfælde taler vi om følgende typer lagre:

• Lukket – Lagersteder, der er lukket på alle fire sider. De tilbyder det højeste niveau af privatliv og sikkerhed
• Overdækket – de har en til tre sider og et tag. De har en tendens til at være mere åbne end lukkede lagre
• Åben – et ledigt rum, der ikke begrænser dig på nogen måde. Du kan bruge det præcis, som du vil og har brug for det
• Højhus – store pakhuse op til 8 meter høje
• Indendørs – en-etagers lagre ca. 5 til 6 meter høje
• Varehuse – lagre opdelt i to eller flere etager

Hvad er logistikstyring?

Logistik omfatter mange aktiviteter. Dens ledelse fokuserer på at sikre, at de alle fungerer korrekt og kører problemfrit. For eksempel er medarbejderne ansvarlige for at overvåge risici , der kan bringe leveringen af varer i fare, vælge en passende transportudbyder og så videre. Erfarne ledere ved også, hvordan de skal gribe ind i tilfælde af en krise. De har normalt en detaljeret plan for at minimere skaden og forhindre, at den får stor indvirkning på hele forsynings- eller distributionskæden.

Moderne software letter logistikstyring ved at hjælpe virksomheder med at træffe de bedste og mest effektive beslutninger. Mange programmer kan også automatisere processer såsom udskrivning af etiketter, afgivelse af ordrer eller registrering af nye produkter eller materialer. Dette fremskynder arbejdet betydeligt og reducerer risikoen for fejl på grund af uopmærksomhed.

Logistikkens syv R’er

Chartered Institute of Logistics and Transport, en international organisation for fagfolk inden for forsyningskæde, logistik og transport, definerer de såkaldte syv R’er for logistik. Disse er:

• Det rigtige produkt – Logistik og lager fokuserer primært på at levere det produkt, som kunden har bestilt. Nøglen er at skelne mellem ordren og levere til slutbrugeren præcis, hvad de så på hjemmesiden
• Korrekt mængde – Dette er en væsentlig faktor, især hvis du sælger varer, der kan købes enkeltvis eller i større pakker. En kunde kan f.eks. bestille en kuglepen eller en pakke med ti fra din e-butik. Det er vigtigt at holde dit lager tydeligt mærket på dit lager, så du kan sende det rigtige alternativ ud med kort varsel
• Rigtig stand – Kunderne forventer, at det produkt, de køber hos dig, fungerer efter hensigten og har alle de lovede funktioner. Derfor bør du inspicere produkter, før de sendes, for at sikre, at de ikke er defekte eller beskadigede på nogen måde. På samme tid, hvis en kunde ved et uheld modtager et produkt, der ikke virker, bør de have en nem måde at returnere det på
• Korrekt adresse – En del af logistik- og lagerprocessen er at levere pakker til den korrekte adresse på den person, der er angivet i ordren. Husk, at forkerte adresser forlænger leveringstider, øger omkostningerne og skader kunderelationerne
• Det rigtige tidspunkt – Kunder i dag ønsker ikke at vente en uge på produkter. De forventer at have dem i deres hjem om en dag eller to, når de bestiller hos dig. Vent ikke med at sende pakker. Send dem så hurtigt som muligt. Sørg også for, at du sender den rigtige pakke, i den rigtige mængde, til den rigtige adresse, så du ikke forsinker leveringen unødigt
• Den rigtige kunde – Forvekslinger, adressefejl eller andre uheldige situationer afspejler manglende respekt for forbrugeren, manglende opmærksomhed på detaljer og manglende brandtroværdighed. Hold øje med disse ting, da de har stor indflydelse på din succes, og hvordan potentielle og eksisterende kunder ser dig
• Få den rigtige pris – Din prissætning skal være gennemtænkt. Hvis du ønsker, at de skal være konkurrencedygtige, skal du overveje din målgruppe, dit geografiske område og den branche, du opererer i, når du angiver dem

 

Ekspertråd

Vær ikke bange for at pille ved dine priser. Flyt dem op eller ned i henhold til produktets livscyklus, økonomiske situation eller efterspørgsel. Men husk, at ændringer skal være håndterbare. Lav dem gradvist og over kortere perioder.

Grundlæggende typer logistik

Der er flere måder at se på logistik på, og hvordan den er opdelt. Med hensyn til dens grundlæggende og vigtigste typer er disse:

Indkøb af logistik

1. Indkøbslogistik omtales ofte som indkøbs- eller forsyningslogistik. Det er processen med at erhverve, transportere og opbevare råvarer, komponenter og forsyninger, der strømmer ind i en organisation
2. Det primære formål med indkøbslogistik er at sikre, at de nødvendige input til produktion eller servicelevering er tilgængelige i den rigtige mængde, af den rigtige kvalitet og på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt

Indkøb af logistik og lager involverer flere processer, som er:

• Indkøb af råvarer– identifikation og udvælgelse af leverandører baseret på grundig research, tilrettelæggelse af samarbejde, underskrivelse af kontrakter og afgivelse af ordrer.
• Transport – planlægning af flytning af råvarer fra leverandører til virksomheden, valg af passende transportformer, optimering af ruter og koordinering med transportører. Omhyggelig transportstyring sikrer rettidig og omkostningseffektiv levering af materialer.
• Leverandørstyring og koordinering – etablering og vedligeholdelse af gode relationer med leverandører, overvågning af leverandørernes præstationer, sikring af, at tidsplaner overholdes og løsning af eventuelle problemer eller uoverensstemmelser.
• Lager- og lagerstyring – dette inkluderer styring, kontrol og opbevaring af indgående råvarer. Sofistikeret lagerstyring reducerer risikoen for fordærv og sikrer, at lageret altid er tilgængeligt i de nødvendige mængder.

Produktionslogistik

Produktionslogistik og lager har fokus på ledelse:

• Den interne bevægelighed for varer og materialer
• Flytning af materialer og produkter fra leverandører til virksomheden
• Flytning af produkter og halvfabrikata mellem arbejdspladser

Produktionslogistikkens rolle er at understøtte smidige produktionsprocesser, som har stor indflydelse på en virksomheds succes.

Logistik til distribution

Logistik- og lagerdistribution, eller outputlogistik, refererer til transport, opbevaring og levering af færdige produkter fra en organisation til slutbrugere. Distributionslogistik sikrer, at varerne når frem til de tilsigtede modtagere effektivt og til tiden.

Logistikdistribution omfatter processer som:

• Produktemballage – pakning og mærkning af færdige produkter i henhold til kundens krav og krævede standarder, samt valg af emballage for at sikre tilstrækkelig beskyttelse af varerne
• Ordreopfyldelse – behandling af ordrer modtaget via forskellige kanaler, såsom onlineplatforme, detailforretninger eller direkte salg, udvælgelse af de nødvendige varer fra lager og klargøring af dem til forsendelse
• Distribution af varer til slutkunder – styring af distributionsnetværket for effektivt at levere produkter til slutkunder, valg af de mest passende transportmetoder, optimering af ruter, koordinering med transportører og logistikpartnere, detaljeret planlægning, sporing af forsendelser og kommunikation med kunder

Lagerlogistik

Lagerlogistik dækker flere områder. Disse omfatter behovet for at oprette et lager, valget af håndtering af varer og råvarer og den korrekte lagerpladsallokering. Det omfatter også valg af moderne information og andre systemer til at understøtte lagerstyring og sikre, at du altid har opdaterede data om dit sortiment.

Omvendt logistik

Omvendt logistik er flytning af varer eller produkter fra slutbrugere tilbage til forsyningskæden. Det opstår, når produkter ombyttes eller returneres. Det har til formål at maksimere værdigenvindingen, minimere den negative indvirkning af varernes returnering og sikre korrekt håndtering. Derudover fokuserer omvendt logistik også på bortskaffelse eller genbrug af produkter og håndtering af reklamationer og reparationer.

Typer af logistik efter problemniveau

Der er tre typer logistik, afhængigt af problemets omfang:

• Makro Logistik

Makrologistik er det felt, der studerer og styrer komplekse logistiksystemer på makroøkonomi- eller makroprocesniveau. Mens mikrologistik fokuserer på specifikke operationer og processer inden for en virksomhed eller forsyningskæde, beskæftiger makrologistik sig med bredere problemstillinger. Disse kan være relateret til national logistikinfrastruktur, international transport og handel, logistiktendenser, økonomiske konsekvenser osv.

Makrologistik er afgørende for at forstå og håndtere globale logistikspørgsmål og deres indvirkning på økonomien og samfundet som helhed.

• Mikro logistik

Som beskrevet ovenfor fokuserer mikrologistik på specifikke operationer og processer inden for en virksomhed eller forsyningskæde. Det er en disciplin, hvis hovedopgave er at planlægge, organisere, styre og optimere materiale- og informationsstrømme.

• Meta Logistics

Metalogistik beskæftiger sig med problemer i virksomheder eller brancher, hvor mikro- og makrologistikaktiviteter overlapper hinanden. Det er et samarbejde mellem virksomheder, regionalt specialiserede afdelinger og forskellige brancher.

Logistik og Supply Chain Management

I nogle tilfælde ligner logistik supply chain management. Der er dog flere forskelle mellem de to. Logistik beskæftiger sig med bevægelse af varer fra en enkelt virksomheds perspektiv. Disse er normalt interne aktiviteter, såsom modtagelse af materialer eller flytning af færdige produkter til kunder. På den anden side er forsyningskæden netværket af virksomheder, der er involveret i produktions- eller distributionsprocessen.

Enkelt sagt er logistik én virksomheds ansvar, mens denøverste kæde er flere virksomheders ansvar.

Optimering af logistik

Hvis du vil have din logistikstrategi til at lykkes, skal du vide, hvordan du optimerer den korrekt. Der er flere måder at gøre dette på:

Lagerstyring

Det er en udfordring for små og store virksomheder at holde styr på, hvad der er på dine lagre. Du bør overveje at automatisere din lagerstyring for at undgå kaos og øgede omkostninger. Ved at vælge den rigtige software kan du:

• Spor bevægelsen af hvert element i realtid
• Spor overlager og underlager
• Automatisere indkøbsstyring (f.eks. gennem automatiserede indkøbsordrer)
• Organiser dit lager bedre i henhold til lagertilgængelighed
• Reducer fejl på grund af uopmærksomhed

Vidste du…?

Op til 65 % af detailhandlerne kæmper for at spore lagerbeholdningen gennem forsyningskæden. Faktisk indrømmer 73 %, at de ikke kan forudsige lagerbehov, og 87 % mener, at unøjagtig beholdning er en mere væsentlig faktor i tabt omsætning end tyveri.

Oplagring

Når det kommer til lager, kan flere løsninger hjælpe dig med at opnå højere effektivitetsniveauer. Disse omfatter ting som lagerlayoutkontrol. Overvej, om det system, du bruger, er praktisk nok. Overvej, om visse produkter eller materialer kan placeres tættere på hinanden for at reducere personalets gangtid.

Se også på niveauet af plukkenøjagtighed. Det vil sige, hvor mange af de samlede ordrer der var korrekte, og hvor mange der blev returneret. For returnerede produkter skal du spore årsagen, og hvis det var en fejl fra din side, skal du prøve at minimere det i fremtiden.

Transport

Transport er en væsentlig del af hele logistik- og lagerprocessen. Så tjek det regelmæssigt og find ud af, hvor dine svagheder ligger. Hvis du fjerner dem, sparer du mange penge og øger kundetilfredsheden.

Ekspertrådgivning

Hvis du tilbyder dine kunder din transport (med dine køretøjer), kan du få software, der hjælper dig med at planlægge dine ruter. Vælg en, der tager højde for trafik i realtid for at spare tid, energi og penge.

Pakning

Pak kun dine produkter i håndterbare kasser. Større kasser fylder meget og koster meget mere end mindre. Velvalgt emballage er sikrere, fordi den forhindrer produktet i at bevæge sig fra sted til sted.

Levering

Når det kommer til levering, er den første ting at overveje nøjagtigheden af ordren. At sende de forkerte pakker til kunderne vil reducere både deres tilfredshed og din troværdighed. Det vil også koste dig mange penge. Gennemgå og analyser leveringen af varer. Identificer, hvor de mest væsentlige fejl opstår, og hvordan du fjerner dem.

Logistik- og lagerpartnere

De fleste virksomheder bruger i dag offentlige lagre eller tredjepartstransport. Dette alternativ er mere praktisk, fordi det kun kræver en lille forudgående investering. Derudover varetager den eksterne virksomhed mange af de ansvarsområder , der ellers ville falde på dine skuldre. Disse omfatter rekruttering og uddannelse af personale, indkøb af køretøjer og så videre.

Men for at opretholde kundetilfredsheden skal du vælge en logistikpartner med dokumenteret erfaring og fremragende servicekvalitet.  Evaluer dit forhold til din logistikpartner regelmæssigt. Hvis der er svagheder, så tal med dem og prøv at finde en løsning, der passer til begge parter.

Uddannet personale

De forskellige aktiviteter, der udgør logistik og lager, fungerer kun, hvis du har professionelt personale. De vil vide, hvordan man arbejder med lager, hvordan man sorterer det, og hvad de skal gøre i forskellige kriser. Vær opmærksom på, at logistikområdet konstant udvides og byder på spændende muligheder. Planlæg regelmæssige træningssessioner og seminarer, så dine medarbejdere kan lære at arbejde med ny software og tilpasse sig de nyeste trends.

Nok ledig plads

Dit lager skal være 80 til 85 % fyldt. Dette giver dig mulighed for at omorganisere og genbestille, når der kommer større leverancer. Du har også plads, hvis ældre lager ved et uheld forbliver på lageret, og du allerede modtager nyt lager.

Ekspertrådgivning

Det er OK af og til at komme tæt på 100% lager. Dette bør dog ikke være en regelmæssig begivenhed.

Opbevaringssystemer

Har du lagerudstyr og lagersystemer, der hjælper med at holde orden og organiseret? Her er nogle af de væsentlige ting, du ikke vil gå glip af:

• Pallereoler – den grundlæggende type udstyr, der bruges til opbevaring af paller. Stativerne er solide og lavet af bjælker
• Klassiske stativer – har universel brug. De opbevarer normalt mindre varer, der ikke læsses på paller
• Kasser og kasser – bruges til opbevaring og flytning af mindre varer. De er praktiske, fordi de kan bruges til at organisere forskellige typer varer og materialer
• Skabe med skuffer – bruges til mindre varer. Ligesom kasser kan de sorteres og organiseres effektivt
• Andet udstyr – stativer, skabe eller trådkurve er også populære

Logistik tendenser

En del af optimering af logistikken er at følge og implementere de nyeste trends. Mange nye software eller systemer giver snesevis af fordele. For eksempel kan de forenkle den måde, vi arbejder på, automatisere mange opgaver og reducere risikoen for menneskelige fejl. Implementering af nye trends kan også hjælpe dig med at være på forkant med konkurrenterne. Problemfri logistik understøtter brandets troværdighed og kundetilfredshed. Dette har direkte indflydelse på, om de køber igen eller efterlader en positiv anmeldelse, hvilket gør det nemmere at tiltrække nye kunder.

Fremtiden for logistik og lager

Når vi ser på fremtiden, fortsætter logistik og lagerstyring med at udvikle sig i et hidtil uset tempo. Fra kunstig intelligens og robotteknologi til bæredygtig praksis og smart lagerføring omfavner branchen innovation som aldrig før. De grundlæggende principper forbliver dog uændrede – at levere de rigtige produkter til det rigtige sted, på det rigtige tidspunkt og til den rigtige pris.

For virksomheder i alle størrelser handler forståelse og optimering af logistikoperationer ikke kun om at følge med i tendenser – det handler om at opbygge en modstandsdygtig, effektiv og kundecentreret organisation. Uanset om du administrerer et lille lager eller fører tilsyn med en kompleks global forsyningskæde, kan de principper og praksisser, der er beskrevet i denne vejledning, hjælpe dig med at navigere i de udfordringer og muligheder, der ligger forude.

Husk, at vellykket logistik og lager ikke kun handler om at flytte produkter fra punkt A til punkt B – det handler om at skabe værdi, sikre kundetilfredshed og opbygge en konkurrencefordel i en stadig mere forbundet verden. Ved at holde sig informeret, omfavne innovation og opretholde en forpligtelse til løbende forbedringer kan din organisation gøre logistikekspertise til en stærk drivkraft for forretningssucces.

Ofte stillede spørgsmål